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	Comentários sobre: Ikea, a grande mentira	</title>
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	<description>Noticiar as lutas, apoiá-las, pensar sobre elas</description>
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		<title>
		Por: barros		</title>
		<link>https://passapalavra.info/2024/03/151903/#comment-1100946</link>

		<dc:creator><![CDATA[barros]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Apr 2026 10:35:13 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Ikea tem pessoal a trabalhar para monitorizar tudo e até paga a pessoas internas para fazer comentários, aparecer em anúncios e dizer só bem da empresa. Triste empresa. E o pior é que os graves problemas na empresa continuam e o assédio é muito. No departamento de Customer relation Alfragide as chefias são péssimos exemplos, teams leader que andam com seguranças, team leader que têm os maridos lá e team leader que não cumprem o código conduta. Vergonho. Chefias de customer relations falam agressivas com colaboradores, quando as coisas não estão bem dão notas boas para calar os colaboradores alguns que não merecem mas são protegidos e o grupo de frontliner esses andam ali a ganhar dinheiro e alguns não tem competências, não asabem lidar com situacoes de stress, chegam a falar mal com o cliente e quando não gostam do colaborador fazem-lhe  avida um inferno. Chefias e frontliner fazem grandes pausas, entram de manha e vão todos juntos para a cantina comer durante cerca de 20 minutos, um abuso e de tarde igual. O grupo de customer relations é protegido pela amiga responsável de people and culture, amizades e favoritismos.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ikea tem pessoal a trabalhar para monitorizar tudo e até paga a pessoas internas para fazer comentários, aparecer em anúncios e dizer só bem da empresa. Triste empresa. E o pior é que os graves problemas na empresa continuam e o assédio é muito. No departamento de Customer relation Alfragide as chefias são péssimos exemplos, teams leader que andam com seguranças, team leader que têm os maridos lá e team leader que não cumprem o código conduta. Vergonho. Chefias de customer relations falam agressivas com colaboradores, quando as coisas não estão bem dão notas boas para calar os colaboradores alguns que não merecem mas são protegidos e o grupo de frontliner esses andam ali a ganhar dinheiro e alguns não tem competências, não asabem lidar com situacoes de stress, chegam a falar mal com o cliente e quando não gostam do colaborador fazem-lhe  avida um inferno. Chefias e frontliner fazem grandes pausas, entram de manha e vão todos juntos para a cantina comer durante cerca de 20 minutos, um abuso e de tarde igual. O grupo de customer relations é protegido pela amiga responsável de people and culture, amizades e favoritismos.</p>
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		<title>
		Por: anonimo		</title>
		<link>https://passapalavra.info/2024/03/151903/#comment-1083880</link>

		<dc:creator><![CDATA[anonimo]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 24 Jan 2026 12:51:10 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Exponho situações graves e estrutural dentro da Ikea e que afeta não apenas a mim, mas vários colaboradores ao longo dos anos.
Na Ikea existem grupos de pessoas maioritariamente em posição de direção e chefias, que trabalham juntas há muito tempo e que se protegem mutuamente. Sempre que um colaborador tenta denunciar situações de má liderança, tratamento inadequado ou injustiças por parte da sua chefia direta, o padrão repete-se e surgem de imediato várias chefias a desmentir todas as situações, a desacreditar o colaborador e a atribuir-lhe a responsabilidade do problema. Em muitos casos chegam mesmo a ser inventadas ou deturpadas situações sobre a pessoa em causa, levando ao seu isolamento e à perda de credibilidade junto aos colegas.
Estas situações criam ambientes de medo, desconfiança e silencio, onde os colaboradores deixam de se sentir seguros para falar. A Ikea acaba por proteger estruturas e relações pessoais em detrimento da verdade e do bem-estar dos colaboradores e de algumas chefias que também tem sido alvo destas situações.
Trabalho na Ikea há alguns anos e falo por experiência própria. Ao longo do tempo tenho sido alvo de decisões prejudiciais e injustificadas, fui dividida entre 2 secções sem critério objetivo, a minha avaliação de desempenho tem sido pouco clara, sem objetivos alcançáveis e prejudiciais. orientadas apenas para apontar defeitos, independentemente do trabalho realizado, refletindo uma relação pessoal deteriorada com a minha chefia direta.
Para me prejudicar fazem alterações nos horários e folgas, deliberadamente prejudiciais e enquanto a outros colegas veem sistematicamente atendidas as suas preferências.
Isto enquadra-se no assédio laboral, que a Ikea nega. É profundamente desmotivador constatar que a Ikea tem conhecimento de tudo, sabe o impacto negativo destas práticas e ainda sim opta por nada alterar.
Existem inúmeros casos de más chefes de secção e teams leaders que trabalham por favoritismos e subiram na Ikea inúmeras teams leaders por amizades tem sempre o apoio da responsável de people and culture que sendo amiga não trabalha de modo profissional e imparcial.
Existem muitos exemplos de vários colaboradores que sofreram e ficaram com sequelas principalmente psicológicas , um dos grandes exemplos falados foi do que o Responsável Ivo Coutinho e Sérgio Botelho fizeram a inúmeras colaboradoras e um grande exemplo foi o da Maria, desde perseguição, assedio, desvalorização do seu trabalho, a Maria ficava horas para no trabalho para deixar tudo feito e no final depois de grande pressão onde a Barbara Graf , Lélia Pontes e Service Office foi obrigada a assinar a alteração ao contrato para baixar a sua categoria, sob uma coação enorme. 
Outros exemplos de um grupo formado de amizades no departamento de Customer Service onde só aquelas pessoas mais uma vez com o apoio e amizade da responsável de people and culture sobrem amigas, vejam as subidas e até voltaram a reintegrar na Equipa uma team leader Carina cujo seu trabalho correu mal ne loja do Algrave, claro que desmentem e dão outrsa desculpas, mas várias colaboradoras de caixas relatam o tratamento diferencial que existe, colocarem front liner a fazerem permanências quando não tem qualificacaoes nem perfil e ficam com uma atitude autorit+aria, chefias que passam o dia com o seu telemóvel pessoal e constantemente pedem alterações de folgas e horários e estão no seu telemóvel a tratar de assuntos pessoais na hora de trabalho, que exemplos dão?
Em logística subirem para team leader miúdos sem qualquer experiencia que são amigos de outros , ou quando subiram um team leader Rui e Bruno D. que nada têm de liderança , fazem apaenas o seu trabalho e por vezes mal, referindo também quem ambos tèm relacionamentos que poe em causa o código de conduta devido á proximidade das relações pois as respectivas trabalham na empresa e o seu trabalho não é isento.
Vendas várias queixas dos responsável Joana, José, etc o seu mau trabalho, atitudes para com os colaboradores etc.
Cláudio Valente o mal que tanto fez na Ikea, mas a Ikea premiou quem mal fez.
Enquanto os resultados financeiros da Ikea forem muito bons, as pessoas não importam, sendo mais fácil responsabilizar os colaboradores do que reconhecer falhas graves na liderança e boa Cultura interna.
Escrevo este email na esperança que com a mudança de CEO, finalmente a Ikea tome medidas e acredite nos colaboradores , Juvencio a Ikea está minada e vão fazer de tudo para esconder estes podres.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Exponho situações graves e estrutural dentro da Ikea e que afeta não apenas a mim, mas vários colaboradores ao longo dos anos.<br />
Na Ikea existem grupos de pessoas maioritariamente em posição de direção e chefias, que trabalham juntas há muito tempo e que se protegem mutuamente. Sempre que um colaborador tenta denunciar situações de má liderança, tratamento inadequado ou injustiças por parte da sua chefia direta, o padrão repete-se e surgem de imediato várias chefias a desmentir todas as situações, a desacreditar o colaborador e a atribuir-lhe a responsabilidade do problema. Em muitos casos chegam mesmo a ser inventadas ou deturpadas situações sobre a pessoa em causa, levando ao seu isolamento e à perda de credibilidade junto aos colegas.<br />
Estas situações criam ambientes de medo, desconfiança e silencio, onde os colaboradores deixam de se sentir seguros para falar. A Ikea acaba por proteger estruturas e relações pessoais em detrimento da verdade e do bem-estar dos colaboradores e de algumas chefias que também tem sido alvo destas situações.<br />
Trabalho na Ikea há alguns anos e falo por experiência própria. Ao longo do tempo tenho sido alvo de decisões prejudiciais e injustificadas, fui dividida entre 2 secções sem critério objetivo, a minha avaliação de desempenho tem sido pouco clara, sem objetivos alcançáveis e prejudiciais. orientadas apenas para apontar defeitos, independentemente do trabalho realizado, refletindo uma relação pessoal deteriorada com a minha chefia direta.<br />
Para me prejudicar fazem alterações nos horários e folgas, deliberadamente prejudiciais e enquanto a outros colegas veem sistematicamente atendidas as suas preferências.<br />
Isto enquadra-se no assédio laboral, que a Ikea nega. É profundamente desmotivador constatar que a Ikea tem conhecimento de tudo, sabe o impacto negativo destas práticas e ainda sim opta por nada alterar.<br />
Existem inúmeros casos de más chefes de secção e teams leaders que trabalham por favoritismos e subiram na Ikea inúmeras teams leaders por amizades tem sempre o apoio da responsável de people and culture que sendo amiga não trabalha de modo profissional e imparcial.<br />
Existem muitos exemplos de vários colaboradores que sofreram e ficaram com sequelas principalmente psicológicas , um dos grandes exemplos falados foi do que o Responsável Ivo Coutinho e Sérgio Botelho fizeram a inúmeras colaboradoras e um grande exemplo foi o da Maria, desde perseguição, assedio, desvalorização do seu trabalho, a Maria ficava horas para no trabalho para deixar tudo feito e no final depois de grande pressão onde a Barbara Graf , Lélia Pontes e Service Office foi obrigada a assinar a alteração ao contrato para baixar a sua categoria, sob uma coação enorme.<br />
Outros exemplos de um grupo formado de amizades no departamento de Customer Service onde só aquelas pessoas mais uma vez com o apoio e amizade da responsável de people and culture sobrem amigas, vejam as subidas e até voltaram a reintegrar na Equipa uma team leader Carina cujo seu trabalho correu mal ne loja do Algrave, claro que desmentem e dão outrsa desculpas, mas várias colaboradoras de caixas relatam o tratamento diferencial que existe, colocarem front liner a fazerem permanências quando não tem qualificacaoes nem perfil e ficam com uma atitude autorit+aria, chefias que passam o dia com o seu telemóvel pessoal e constantemente pedem alterações de folgas e horários e estão no seu telemóvel a tratar de assuntos pessoais na hora de trabalho, que exemplos dão?<br />
Em logística subirem para team leader miúdos sem qualquer experiencia que são amigos de outros , ou quando subiram um team leader Rui e Bruno D. que nada têm de liderança , fazem apaenas o seu trabalho e por vezes mal, referindo também quem ambos tèm relacionamentos que poe em causa o código de conduta devido á proximidade das relações pois as respectivas trabalham na empresa e o seu trabalho não é isento.<br />
Vendas várias queixas dos responsável Joana, José, etc o seu mau trabalho, atitudes para com os colaboradores etc.<br />
Cláudio Valente o mal que tanto fez na Ikea, mas a Ikea premiou quem mal fez.<br />
Enquanto os resultados financeiros da Ikea forem muito bons, as pessoas não importam, sendo mais fácil responsabilizar os colaboradores do que reconhecer falhas graves na liderança e boa Cultura interna.<br />
Escrevo este email na esperança que com a mudança de CEO, finalmente a Ikea tome medidas e acredite nos colaboradores , Juvencio a Ikea está minada e vão fazer de tudo para esconder estes podres.</p>
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			</item>
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		<title>
		Por: LILI		</title>
		<link>https://passapalavra.info/2024/03/151903/#comment-1042384</link>

		<dc:creator><![CDATA[LILI]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 Aug 2025 12:30:55 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[O Ikea tem demonstrado uma postura de total indiferença em relação aos colaboradores que nela trabalham. Ao longo do tempo foram feitos diversos alertas, mas nada mudou antes pelo contrário piorou, pois estes grupos dominadores na empresa ficam mais poderosos e criam mentiram, assediam, tratam mal, intimidam, etc. A Ikea continua a ignorar, ao ponto de haver chefias e mesmo chefes de S.O. que espalham rumores e insinuações sobre colaboradores, criando um ambiente desrespeitoso e manipulado.
As direções têm vindo a sabotar o bem-estar de colaboradores que querem eliminar e os danos psicológico, financeiros e físicos são profundos.
No meu caso, em Ikea Food quando esteve o Chefe Bruno Nabais foi muito mau, além do horrível trabalho não sabia lidar com os colaboradores, só as meninas bonitas ele tratava bem, Depois Ivo e Sérgio não sabem liderar, tratam mesmo mal os colaboradores, ao ponto dos humilharem, rebaixarem e sabotarem o trabalho, Muitos colaboradores que saíram falaram com o Departamento de People and Culture e mesmo com a Lélia e fingiram-se de surdas.
A mim tentaram que eu saísse, fui alvo de atitudes hostis, alterações propositadas de horários para me prejudicar e eu com filhas pequenas, comentários que colocavam em causa o meu trabalho entre outras formas de me desvalorizar.
Por exemplo a Inês que mudou depois de departamento, sofreu tanto que acabou afetada psicologicamente.
A Maria que passou por situações inaceitáveis como lhe baixarem a categoria profissional e a Barbara Graf exigir na mesma que fique a fazer trabalho de responsável, é mesmo gozar.
Mas fale com os colaboradores de Ikea Food, mas de forma isolada para que não tenham medo de retaliações.
Depois é revoltante ver responsáveis como o senhor Cláudio Valente dar entrevistas a dizer que respeitam os colaboradores mas a realidade é bem diferente.
A responsável de People and Culture Lélia juntamente com pessoal de S.O. foram os que mais pressionaram e intimidaram colaboradores em especial a Maria, mas isso não contam.
É sempre conveniente inverter a história e responsabilizar o colaborador, como se ele fosse o culpado.
cASOS GRAVES TAMBÉM EM SAC E VENDAS]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>O Ikea tem demonstrado uma postura de total indiferença em relação aos colaboradores que nela trabalham. Ao longo do tempo foram feitos diversos alertas, mas nada mudou antes pelo contrário piorou, pois estes grupos dominadores na empresa ficam mais poderosos e criam mentiram, assediam, tratam mal, intimidam, etc. A Ikea continua a ignorar, ao ponto de haver chefias e mesmo chefes de S.O. que espalham rumores e insinuações sobre colaboradores, criando um ambiente desrespeitoso e manipulado.<br />
As direções têm vindo a sabotar o bem-estar de colaboradores que querem eliminar e os danos psicológico, financeiros e físicos são profundos.<br />
No meu caso, em Ikea Food quando esteve o Chefe Bruno Nabais foi muito mau, além do horrível trabalho não sabia lidar com os colaboradores, só as meninas bonitas ele tratava bem, Depois Ivo e Sérgio não sabem liderar, tratam mesmo mal os colaboradores, ao ponto dos humilharem, rebaixarem e sabotarem o trabalho, Muitos colaboradores que saíram falaram com o Departamento de People and Culture e mesmo com a Lélia e fingiram-se de surdas.<br />
A mim tentaram que eu saísse, fui alvo de atitudes hostis, alterações propositadas de horários para me prejudicar e eu com filhas pequenas, comentários que colocavam em causa o meu trabalho entre outras formas de me desvalorizar.<br />
Por exemplo a Inês que mudou depois de departamento, sofreu tanto que acabou afetada psicologicamente.<br />
A Maria que passou por situações inaceitáveis como lhe baixarem a categoria profissional e a Barbara Graf exigir na mesma que fique a fazer trabalho de responsável, é mesmo gozar.<br />
Mas fale com os colaboradores de Ikea Food, mas de forma isolada para que não tenham medo de retaliações.<br />
Depois é revoltante ver responsáveis como o senhor Cláudio Valente dar entrevistas a dizer que respeitam os colaboradores mas a realidade é bem diferente.<br />
A responsável de People and Culture Lélia juntamente com pessoal de S.O. foram os que mais pressionaram e intimidaram colaboradores em especial a Maria, mas isso não contam.<br />
É sempre conveniente inverter a história e responsabilizar o colaborador, como se ele fosse o culpado.<br />
cASOS GRAVES TAMBÉM EM SAC E VENDAS</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Por: rita		</title>
		<link>https://passapalavra.info/2024/03/151903/#comment-1027770</link>

		<dc:creator><![CDATA[rita]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 07 Jun 2025 15:01:40 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Ikea cada vez pior.
Estou em Matosinhos e é ver só subir sempre os que gostam aos outros veem com aquela conversa falsa que devemos sempre tentar, nos mostrar mas todos sabem como o esquema funciona por amizades e cunhas.
As chefias são muitas delas autoritárias e sem o perfil que tanto a Ikea fala.
Ikea não é nada do que a Ikea vende a dizer que é uma optima empresa, que valoriza e respeita.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ikea cada vez pior.<br />
Estou em Matosinhos e é ver só subir sempre os que gostam aos outros veem com aquela conversa falsa que devemos sempre tentar, nos mostrar mas todos sabem como o esquema funciona por amizades e cunhas.<br />
As chefias são muitas delas autoritárias e sem o perfil que tanto a Ikea fala.<br />
Ikea não é nada do que a Ikea vende a dizer que é uma optima empresa, que valoriza e respeita.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Por: ricardo		</title>
		<link>https://passapalavra.info/2024/03/151903/#comment-1018665</link>

		<dc:creator><![CDATA[ricardo]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 03 May 2025 15:16:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://passapalavra.info/?p=151903#comment-1018665</guid>

					<description><![CDATA[Trabalho ainda na empresa Ikea e tudo funciona à base de assédio laboral que a Ikea nega e de familiaridades.
São inúmeras as queixas contra o Ikea mas como é uma grande empresa de peso no mercado Português, usam um método de recorrer ao fator cunha para aceder a dados de colaboradores, vigilância e afins e ter várias chefias e colaboradores que estão totalmente alinhados para defender sempre a Ikea e fazer desacreditar, quem a medo e sofrendo deste assédio vai falando.
O objetivo da IKEA para quem ousa comentar, falar das situações que se passam é levar o colaborador a despedir-se ou em última instância aceitar um acordo para sair da empresa e estar proibido de falar.
Como muitos que saíram obrigados, ficaram sujeitos, um grande exemplo um dos chefes de segurança que sabe bem o que lhe fizeram, mas com ele não brincaram e ele ganhou e ficou a ganhar. Ele sabe bem a máfia que trabalha no Ikea e gere os grupos criados para que só a Ikea seja a única verdadeira.
No Ikea existe assédio sexual e laboral e desengane-se quem pensa que só em filmes isto é verdade.
Eu sofro e sofri muito na Ikea, cheguei um dia ao trabalho, os colegas da noite não tinham feito todo o trabalho e aquilo estava um pouco desarrumado e produtos fora do frio,
A minha chefia chegou, e em vez de me cumprimentar e perguntar sobre as coisas, Não. Começou a falar num tom elevado, que eu não tinha capacidades e chegou mesmo a me dizer “és burra ou quê?”…. Fiquei devastada e as lágrimas começaram a cair, mas ele não quis saber, já era uma prática normal tratar mal quem ele não simpatizava. Mas não foi um episódio isolado, outros se seguiram, até que um dia tive mesmo de sair mais cedo, pois não conseguia respirar, entrava em pânico e tinha medo. Todos os dias era-me cada vez mais e mais difícil ir trabalhar e depois de insultos, gritos, falarem constantemente mal de mim, assistir também a assédios com outros colegas e ninguém da Ikea tomar uma posição, entrei em desequilíbrio e ter ataques de pânico.
Era mais que uma chefia a praticar este assédio Laboral, desde ataques verbais onde depois diziam; é a tua palavra contra a minha em quem achas que vão acreditar? a tua imagem perante os outros não é boa, faziam esta coação e chantagem, nos diminuindo .
Tinham outras ações como perseguição profissional, nalguns casos nunca nos podermos candidatar a outras vagas, a resposta elaborada pela Ikea é não tens o perfil?
 Somos considerados colaboradores alienados e que a Ikea, isto dito pela Diretora tem como objetivo eliminar-nos e que sejamos expulsos do Ikea.
Fazem também intimidação, humilham e excluem de participar no quer que seja dentro da Ikea, fazendo mesmo questão de afirmar que nos vão fazer a vida num Inferno. E depois para nos fazer sentir ainda piores e excluídos, têm grupos de amigos/as que sobem rapidamente, uns por terem a família, outros por amizades outros por privilégios de envolvimentos e até por serem amigas da Responsável de People and culture.
Situações também de diminuição da categoria profissional, para diminuir perante os outros, excesso de trabalho para uns.
O assédio sexual também existe, onde chefias e sub chefias adotaram comportamentos indesejados, com mensagens e mesmo alguns toques físicos. Fazem piadas, likes e brincadeiras e enviaram muitos dos responsáveis mensagens sugestivas. Teams leaders até fazem convites.
Todas estas situações foram faladas entre nós colaboradores, foram mesmo algumas delas comunicadas à direção e responsável de people and culture, que culpam os colaboradores e criaram inclusive um discurso ensaiado, que não tem conhecimento de mais nenhum caso, não sendo esta a verdade.
A empresa Ikea que nega isto é um grande problema, pois dizem que os colaboradores inventam isto para chamar a atenção, que essas coisas não acontecem realmente, ou que nada disto é assim, como referi até têm chefias e colaboradores trabalhados para desmentir sempre e dizer maravilhas da Ikea, como um Ikea perfeito e o melhor para se trabalhar.
Vejam Ikea em Alfragide, gerente Loja Sintra e em Loures.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Trabalho ainda na empresa Ikea e tudo funciona à base de assédio laboral que a Ikea nega e de familiaridades.<br />
São inúmeras as queixas contra o Ikea mas como é uma grande empresa de peso no mercado Português, usam um método de recorrer ao fator cunha para aceder a dados de colaboradores, vigilância e afins e ter várias chefias e colaboradores que estão totalmente alinhados para defender sempre a Ikea e fazer desacreditar, quem a medo e sofrendo deste assédio vai falando.<br />
O objetivo da IKEA para quem ousa comentar, falar das situações que se passam é levar o colaborador a despedir-se ou em última instância aceitar um acordo para sair da empresa e estar proibido de falar.<br />
Como muitos que saíram obrigados, ficaram sujeitos, um grande exemplo um dos chefes de segurança que sabe bem o que lhe fizeram, mas com ele não brincaram e ele ganhou e ficou a ganhar. Ele sabe bem a máfia que trabalha no Ikea e gere os grupos criados para que só a Ikea seja a única verdadeira.<br />
No Ikea existe assédio sexual e laboral e desengane-se quem pensa que só em filmes isto é verdade.<br />
Eu sofro e sofri muito na Ikea, cheguei um dia ao trabalho, os colegas da noite não tinham feito todo o trabalho e aquilo estava um pouco desarrumado e produtos fora do frio,<br />
A minha chefia chegou, e em vez de me cumprimentar e perguntar sobre as coisas, Não. Começou a falar num tom elevado, que eu não tinha capacidades e chegou mesmo a me dizer “és burra ou quê?”…. Fiquei devastada e as lágrimas começaram a cair, mas ele não quis saber, já era uma prática normal tratar mal quem ele não simpatizava. Mas não foi um episódio isolado, outros se seguiram, até que um dia tive mesmo de sair mais cedo, pois não conseguia respirar, entrava em pânico e tinha medo. Todos os dias era-me cada vez mais e mais difícil ir trabalhar e depois de insultos, gritos, falarem constantemente mal de mim, assistir também a assédios com outros colegas e ninguém da Ikea tomar uma posição, entrei em desequilíbrio e ter ataques de pânico.<br />
Era mais que uma chefia a praticar este assédio Laboral, desde ataques verbais onde depois diziam; é a tua palavra contra a minha em quem achas que vão acreditar? a tua imagem perante os outros não é boa, faziam esta coação e chantagem, nos diminuindo .<br />
Tinham outras ações como perseguição profissional, nalguns casos nunca nos podermos candidatar a outras vagas, a resposta elaborada pela Ikea é não tens o perfil?<br />
 Somos considerados colaboradores alienados e que a Ikea, isto dito pela Diretora tem como objetivo eliminar-nos e que sejamos expulsos do Ikea.<br />
Fazem também intimidação, humilham e excluem de participar no quer que seja dentro da Ikea, fazendo mesmo questão de afirmar que nos vão fazer a vida num Inferno. E depois para nos fazer sentir ainda piores e excluídos, têm grupos de amigos/as que sobem rapidamente, uns por terem a família, outros por amizades outros por privilégios de envolvimentos e até por serem amigas da Responsável de People and culture.<br />
Situações também de diminuição da categoria profissional, para diminuir perante os outros, excesso de trabalho para uns.<br />
O assédio sexual também existe, onde chefias e sub chefias adotaram comportamentos indesejados, com mensagens e mesmo alguns toques físicos. Fazem piadas, likes e brincadeiras e enviaram muitos dos responsáveis mensagens sugestivas. Teams leaders até fazem convites.<br />
Todas estas situações foram faladas entre nós colaboradores, foram mesmo algumas delas comunicadas à direção e responsável de people and culture, que culpam os colaboradores e criaram inclusive um discurso ensaiado, que não tem conhecimento de mais nenhum caso, não sendo esta a verdade.<br />
A empresa Ikea que nega isto é um grande problema, pois dizem que os colaboradores inventam isto para chamar a atenção, que essas coisas não acontecem realmente, ou que nada disto é assim, como referi até têm chefias e colaboradores trabalhados para desmentir sempre e dizer maravilhas da Ikea, como um Ikea perfeito e o melhor para se trabalhar.<br />
Vejam Ikea em Alfragide, gerente Loja Sintra e em Loures.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Por: anonimo		</title>
		<link>https://passapalavra.info/2024/03/151903/#comment-1015294</link>

		<dc:creator><![CDATA[anonimo]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 19 Apr 2025 10:23:49 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[A Ikea recorre de forma pensada e estratégica à imagem dos seus colaboradores, especialmente os mais antigos de tempo na empresa ou então os que acabaram de entrar e são fáceis de manipular, para projetar publicamente uma imagem de excelência e de grande responsabilidade social.
No entanto essa estratégia esconde uma realidade diferente: Muitos colaboradores têm sido alvo de pressões contantes e até aqui o Paulo que é boa pessoa, mas com graves problemas de depressão e álcool, queriam despedir, mas agora dá jeito ter um colaborador que embora instável e sem progressão, dê uma boa imagem à Ikea.
Quando convém e para processos de recrutamento e para ganharem títulos de a melhor empresa, onde depois se forem a averiguar a responsável a Human Resources e da Randstad é amiga de muitas das responsáveis de People and  culture e também da responsável de Comunicação da Ikea, onde a Ikea recebeu títulos de melhor empresa, uma boa coincidência.
Outro exemplo vão buscar a colaboradora Sónia que é tão amiga das chefias e defende a Ikea, mesmo que seja errado o que fazem, pois assim mantêm o seu bom posto e a colocam nestas coisas, para que fique com algum destaque.
Esta manipulação de imagens dos colaboradores revela a incoerência grave entre o discurso publico e as suas práticas internas.
Qualquer comentário que confronte a empresa é rapidamente apagado, numa tentativa de silenciar a verdade.
A Ikea não é uma empresa exemplar é uma empresa que vive de aparências.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>A Ikea recorre de forma pensada e estratégica à imagem dos seus colaboradores, especialmente os mais antigos de tempo na empresa ou então os que acabaram de entrar e são fáceis de manipular, para projetar publicamente uma imagem de excelência e de grande responsabilidade social.<br />
No entanto essa estratégia esconde uma realidade diferente: Muitos colaboradores têm sido alvo de pressões contantes e até aqui o Paulo que é boa pessoa, mas com graves problemas de depressão e álcool, queriam despedir, mas agora dá jeito ter um colaborador que embora instável e sem progressão, dê uma boa imagem à Ikea.<br />
Quando convém e para processos de recrutamento e para ganharem títulos de a melhor empresa, onde depois se forem a averiguar a responsável a Human Resources e da Randstad é amiga de muitas das responsáveis de People and  culture e também da responsável de Comunicação da Ikea, onde a Ikea recebeu títulos de melhor empresa, uma boa coincidência.<br />
Outro exemplo vão buscar a colaboradora Sónia que é tão amiga das chefias e defende a Ikea, mesmo que seja errado o que fazem, pois assim mantêm o seu bom posto e a colocam nestas coisas, para que fique com algum destaque.<br />
Esta manipulação de imagens dos colaboradores revela a incoerência grave entre o discurso publico e as suas práticas internas.<br />
Qualquer comentário que confronte a empresa é rapidamente apagado, numa tentativa de silenciar a verdade.<br />
A Ikea não é uma empresa exemplar é uma empresa que vive de aparências.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Por: Martim		</title>
		<link>https://passapalavra.info/2024/03/151903/#comment-982314</link>

		<dc:creator><![CDATA[Martim]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 Nov 2024 12:30:17 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Boa tarde a todos irei em breve me juntar ao ikea de loulé e tenho visto os vossos comentarios e fico com um pouco de resseio, ainda continua igual em loulé ou melhorou ?]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Boa tarde a todos irei em breve me juntar ao ikea de loulé e tenho visto os vossos comentarios e fico com um pouco de resseio, ainda continua igual em loulé ou melhorou ?</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Por: anonimo		</title>
		<link>https://passapalavra.info/2024/03/151903/#comment-980587</link>

		<dc:creator><![CDATA[anonimo]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 02 Nov 2024 17:29:39 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Desafio se um dia fosse responsável do pais o que fazíamos?

Eu escutava sem duvidar os colaboradores que são eles que tem sofridos com incriminações e falsidades por parte da direção, manager e chefias incluído rh manager. Estar no terreno e observar e acompanhar o trabalho e sem dúvida urgentemente tomar decisões de mudar chefias de lojas, secoes e mesmo fazer sair muitas chefias e direções e também Rh.

Alerto para o que fizeram com a minha amiga e comigo, eu também sofro com aqueles chefes do Ikea food sem perfil e que só me fizeram mal, Não posso me expor porque com tudo o que o Ikea tem feito aos colaboradores de os perseguir e ter uma equipa que que controla dentro e fora, não posso correr riscos.
A mim chamaram-me muitos nomes, diziam coisas que não fiz e isso levou-me á minha instabilidade emocional. Colocaram-me até em caixas onde o ambiente não era melhor. Colaboradores queixaram-se da chefe de Bac e caixas ambas ofensivas e aquilo é gerido por amizade, senhora …labe investigue de modo imparcial e veja por si própria. Também tiveram atitudes ilegais, o meu amigo teve uns meses em caixas e levou o telemóvel, mas as chefias e as team leader têm telemóveis pessoais e até estão no trabalho a tratar de assuntos pessoais e nada acontece e ao meu amigo, levaram para uma sala, acederam a camaras com o chefe de segurança e coagiram a assinar a sua saída. O meu amigo que está na segurança e foi muito falado, uma das teams leaders com relacionamentos e até com o meu amigo segurança, existem as mensagens que foram no trabalho, mas a culpa é sempre dos colaboradores.
Outra rapariga de caixas também me contou que a tentaram em tempos leva-la para uma sala porque na altura atendeu amigos e dando a entender que podiam não ter passado artigos? Mas isso as chefias da Ikea não contam, porque não dá muito jeito, assim que arca com as culpa é sempre o desgraçado do colaborador. Na caixa tens de fazer tudo rápido, sem parares nem á casa de banho podes ir se pedes não é bem aceite, mas depois existiam os colaboradores de Bac e alguns de caixas e também imensos fronts a fazerem pausas constantes e diárias. Front liner de 25 e 40  horas faz pausas de mais de 15 minutos todos os dias e fica na conversa sobre a sua vida e os clientes ali para se atender e ajudar. No Ikea o lema mais vale parecer que ser.
Existem mais histórias de colaboradores que contam e que se passaram e passam mas não dá jeito tomar medidas e ter de fazer sair quem tem feito tantas asneiras, então abafa-se as coisas.
De regresso ao Ikea food tem sido sempre um pesadelo, tratam-me como se toda a culpa fosse minha e á minha amiga, tiram-lhe o cargo de team leader alegando mentiras e onde a dos RH Lélia ajudou e até andou atrás dela para a pressionar a assinar a alteração e depois retiram-lhe as funções e dizem ah não és boa para isto mas podes gerir um projeto e teres mais e mais trabalho?
Saiu outra pessoa, por coincidência ou não de cor que sofreu muito em Ikea food, também em logística e agora tem sucesso fora do Ikea, então o problema são os colaboradores ou aquela direção medonha e assustadora e managers e teams leaders?
Martirizam os colaboradores diariamente.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Desafio se um dia fosse responsável do pais o que fazíamos?</p>
<p>Eu escutava sem duvidar os colaboradores que são eles que tem sofridos com incriminações e falsidades por parte da direção, manager e chefias incluído rh manager. Estar no terreno e observar e acompanhar o trabalho e sem dúvida urgentemente tomar decisões de mudar chefias de lojas, secoes e mesmo fazer sair muitas chefias e direções e também Rh.</p>
<p>Alerto para o que fizeram com a minha amiga e comigo, eu também sofro com aqueles chefes do Ikea food sem perfil e que só me fizeram mal, Não posso me expor porque com tudo o que o Ikea tem feito aos colaboradores de os perseguir e ter uma equipa que que controla dentro e fora, não posso correr riscos.<br />
A mim chamaram-me muitos nomes, diziam coisas que não fiz e isso levou-me á minha instabilidade emocional. Colocaram-me até em caixas onde o ambiente não era melhor. Colaboradores queixaram-se da chefe de Bac e caixas ambas ofensivas e aquilo é gerido por amizade, senhora …labe investigue de modo imparcial e veja por si própria. Também tiveram atitudes ilegais, o meu amigo teve uns meses em caixas e levou o telemóvel, mas as chefias e as team leader têm telemóveis pessoais e até estão no trabalho a tratar de assuntos pessoais e nada acontece e ao meu amigo, levaram para uma sala, acederam a camaras com o chefe de segurança e coagiram a assinar a sua saída. O meu amigo que está na segurança e foi muito falado, uma das teams leaders com relacionamentos e até com o meu amigo segurança, existem as mensagens que foram no trabalho, mas a culpa é sempre dos colaboradores.<br />
Outra rapariga de caixas também me contou que a tentaram em tempos leva-la para uma sala porque na altura atendeu amigos e dando a entender que podiam não ter passado artigos? Mas isso as chefias da Ikea não contam, porque não dá muito jeito, assim que arca com as culpa é sempre o desgraçado do colaborador. Na caixa tens de fazer tudo rápido, sem parares nem á casa de banho podes ir se pedes não é bem aceite, mas depois existiam os colaboradores de Bac e alguns de caixas e também imensos fronts a fazerem pausas constantes e diárias. Front liner de 25 e 40  horas faz pausas de mais de 15 minutos todos os dias e fica na conversa sobre a sua vida e os clientes ali para se atender e ajudar. No Ikea o lema mais vale parecer que ser.<br />
Existem mais histórias de colaboradores que contam e que se passaram e passam mas não dá jeito tomar medidas e ter de fazer sair quem tem feito tantas asneiras, então abafa-se as coisas.<br />
De regresso ao Ikea food tem sido sempre um pesadelo, tratam-me como se toda a culpa fosse minha e á minha amiga, tiram-lhe o cargo de team leader alegando mentiras e onde a dos RH Lélia ajudou e até andou atrás dela para a pressionar a assinar a alteração e depois retiram-lhe as funções e dizem ah não és boa para isto mas podes gerir um projeto e teres mais e mais trabalho?<br />
Saiu outra pessoa, por coincidência ou não de cor que sofreu muito em Ikea food, também em logística e agora tem sucesso fora do Ikea, então o problema são os colaboradores ou aquela direção medonha e assustadora e managers e teams leaders?<br />
Martirizam os colaboradores diariamente.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Por: ines		</title>
		<link>https://passapalavra.info/2024/03/151903/#comment-977932</link>

		<dc:creator><![CDATA[ines]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 19 Oct 2024 16:25:09 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Eu já não aguentava tantas mentiras, falta de valores e ver chefias a se meter com colaboradores andarem em relacionamentos e muitos casados e depois iam para as reuniões exigir tudo, que tinham dar o exemplo.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Eu já não aguentava tantas mentiras, falta de valores e ver chefias a se meter com colaboradores andarem em relacionamentos e muitos casados e depois iam para as reuniões exigir tudo, que tinham dar o exemplo.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>
		Por: rita		</title>
		<link>https://passapalavra.info/2024/03/151903/#comment-967727</link>

		<dc:creator><![CDATA[rita]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Aug 2024 10:59:17 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[não aconselho o Ikea.
São capazes de tudo, vendem uma imagem que na pratica não é nada disso.
Grupos poderosos camuflam tudo e são capazes de tudo.
Pagam ás empresas para não publicarem.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>não aconselho o Ikea.<br />
São capazes de tudo, vendem uma imagem que na pratica não é nada disso.<br />
Grupos poderosos camuflam tudo e são capazes de tudo.<br />
Pagam ás empresas para não publicarem.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
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