Por Um Colaborador
Vários colaboradores queixam-se do mesmo e alguns até com medo de serem despedidos, de serem prejudicados e de ficarem estagnados, falaram com o Departamento de Service Office, chegaram a falar com o Sr. Cláudio Valente e chegaram a escrever ao CEO da Ikea de Portugal, Jesper Brodin, e o que queriam era sempre calar os colaboradores.
Mas a seita montada na Ikea não quer ajudar ou se preocupa com o que direções, management e chefias fazem de mal aos colaboradores. O lema para negarem tudo é dizerem que têm total confiança na sua equipa de topo.
O esquema é culpar o colaborador, abafar tudo o que se diz, desmentir e fazer de tudo para que saiam da Ikea.
Eu ainda trabalho na Ikea por necessidade, mas não me sinto bem e tenho de ter cuidado, não posso discordar de nenhuma decisão, tenho de estar sempre bem e vivo em pânico, num verdadeiro horror.
Os casos são muitos que sucederam e sucedem na Ikea, mas a seita onde os vários grupos detêm poderes dentro da empresa, tudo fazem para controlar os colaboradores e chegam a usar métodos nada legais.
O meu grande amigo trabalhou na Prosegur e ele mesmo dizia: cuidado com o que falas e com quem falas, eles vigiam os colaboradores e mesmo os clientes.
Está tudo relacionado com os chefes de segurança, que até chegaram através de câmaras a agilizar esquemas e depois levam o colaborador e ele que assine a carta de despedimento. Obtêm informações através de conhecimentos até com autoridades.
Acreditem que a Ikea vai dizer sempre que é mentira, que são a melhor empresa e que se preocupam muito com os colaboradores.
O que se preocupam sempre é em saber quem não está contente, não em perceber as causas e atuar em situações que ocorrem como bulling por parte de chefias, intimidação, ameaças e perseguições.
Posso contar que o meu chefe de restaurante chegou várias vezes a me gritar, insultar e tive várias crises de choro e pânico. Fui ao departamento de People and culture e nada fizeram; até chegam a premiar os responsáveis com promoções, projetos e afins, mesmo sabendo destas situações.
Vários colegas também sofreram assédios de chefias que os tratam de forma diferenciada, dizem o que querem, diminuem-nos, inferiorizam-nos e nas suas costas gozam.
Colaboradores são reprimidos, pois sabem que se comentarem alguma coisa estão marcados e fala-se que existe uma lista com nomes dos menos desejados.
Atuam se falares com penalizações e torturando o colaborador.
Existe um grande desgaste a nível psicológico e mental nos vários departamentos, que funcionam como uma seita, têm os seus informadores que estão ali para depois ir contar às chefias o que se passou, o que ouviram.
O tratamento diferenciado nos horários; na seleção duvidosa para subidas de cargos, vigilância; não te ajudarem para que não consigas; desde a forma de falar agressiva, desde te ameaçarem com pressões para saíres sem os teus direitos.
Os departamentos de Vendas, Apoio ao cliente, caixas, Logística e Ikea Food com chefias que gozam com tudo, que te acusam, que mostram mesmo diferenciação de tratamento e te levam a que a tua saúde seja afetada, pois andas sempre com stress, vives de pânico, tens depressões, tens dores causadas por tudo isto.
Vários colaboradores sofriam com chefes que lhes levantavam a voz, impunham as suas ideias e quem não concordasse era humilhado. Em Vendas era o Chefe de Departamento e em logística vários team leader eram mal educados ou mal educadas e gozavam.
Relacionamentos e chefes que se metiam com colaboradores.
Customer Relation e Business pessimamente geridos e jogos de interesse onde tratavam mal colaboradores.
Na Ikea esta seita funciona através do controlo total; criam redes de conexões onde discutem o que fazer com o colaborador X e onde colocam nos lugares ao seu redor os seus seguidores, que são os ouvidos deles.
A tortura emocional que fazem contra os colaboradores e a discriminação disfarçada.
Até nos sindicatos a Ikea reprime e criou uma imagem falsa e bélica “para inglês ver”.
Aconselharam-me a sindicalizar, depois tudo de forma escondida soube que existia uma delegada sindical que está nesta seita, pois nenhum sindicato entra na Ikea, apenas existe esta figura que tem uma aliança com as direções e não apoia os colaboradores.
Os colaboradores não podem ter VOZ.
Em tom de murmúrio suplicante, alguém que aceita o rótulo de colaborador relata seus infortúnios.
Sobrevivência miserável é a vida de quem optou pela servidão voluntária.
É mau trabalhar na ikea fazem de tudo para te prejudicar se não pertences ao grupos criados
Mau chefes, assedio, chefes que perseguem .
A ikea tenta vigiar a todo o custo e nega sempre tudo
passa uma imagem errada do que é
TRIPALIUM
contumaz é quem senta e aceita
choraminga e deita
supino/pronado
serial & fractalizado
animal de rebanho
TEM RAZÃO QUEM SE REVOLTA
mpresa que esgota os colaboradosre e os leva à exaustão
Logistica
Exigem muito em termos físicos e psicologicos, mas esta pressão não é para todos os colaboradores, uns são os preferidos onde até já lhe prometeram uma subida.
Para nos safarmos temos de aprender a dizer que sim, rir, concordar e não falar muito, sobrevivemos numa desorganização total e onde a direcção e chefias são tendenciosas e protegem os amigos dos amigos.
A cultura do Ikea é uma farsa e o ambiente de trabalho é de tens de fazer o que eu digo, pois eu é que mando, mandão.
Existe um grande desgaste emocional.
Falta de liderança, muitos team leader, não sabem o que estão a fazer. Sobem team leader e mais team leader em vez de ter mais colaboradores que realmente trabalhem.
Pouca formação, pouco acompanhamento e cada um que se desenrasque, mas os team leaders depois armam-se em bons e reclamam com os colaboradores, eles que deêm o exemplo. Pois existe muito a falar sobre cunhas, relacionamentos, falta de isenção nas decisões, etc.
O grande problema é colocarem chefes e teams leaders sem caracter à frente da loja.
A ikea comete várias infracções e depois pedem para assinarmos relatórios de horas, formações, etc.
Conflito de interesses e relacionamentos
Uns foram obrigados a acatar as ordens do Ikea e não podem ter relacionamentos no mesmo sector; não podem ter familiares e até chegam a muda-los de loja, pois a ikea diz não ser compatíveis e vai contra as normas da empresa.
Mas como os abusos e os grupos começaram acrescer então a Ikea têm de proteger a sua família, envolvimentos mesmo sendo casados e outros casos de assédio e assim já tudo é permitido no Ikea.
Casos como Service Office onde grupos que está há anos a enriquecer e a subir para novos cargos criados à medida, grandes incompetências Hr Manager, People and Culture, Country talent development manager depois criaram os Project manager; Plan Order Point; Sales Performance, etc e depois criam ainda mais cargos para os que não querem nas Lojas, mas estão salvaguardados Country Food Manager; Country Fulfilment; Country Digital; etc, cargos e mais cargos de uma multidão de pessoas em Service Office só a beneficiar da Ikea.
António M. a enriquecer e à sua família; Pedro e as direcções o maior abuso com tudo pago pela Ikea e a sua família também e depoisde uns anos deixam a direcção e já têm um cargo prometido para ficarem a fazer nada na ikea, mas a ganharem bem.
Dos relacionamentos uns têm os maridos e mulheres na IKEA na mesma loja e onde nalguns sectores existem conflitos de interesses, fugas de informação, estão a ser beneficiados.
Depois existe o caso de muitas como a Project Manager que já foi acting Store Manager e os relacionamentos eram constantes e tanto ela como várias teams laeders das lojas tinham envolvimentos com colaboradores e até seguranças, onde violavam o código de conduta e de etica.
Durante a sua hora de trabalho estão ao telemóvel, chegam a fazer convites aos colaboradore. Durante a hora de trabalho estão no namoro a darem conversa a quem andam envolvidas, a estar ao telemóvel e tudo isto leva a muitas conversas onde não se têm confiança nestas chefias, pois se andam em relacionamentos alguns são comprometidos ou casados estão em incumprimento.
As coisas são faladas, mas o Ikea nestes casos porque tem de proteger estas chefias finge desconhecer.
Sou responsável no Ikea em Braga e estou no meu limite.
Não vale a pena falar diretamente pois o departamento de People and Culture que se deveria preocupar com as pessoa, deveria de as proteger faz exatamente o oposto, até me disseram que muitos gostariam de estar no meu lugar e se não estamos contentes podemos sair.
Não são formas de tratar as pessoas, mas isto é exatamente o que o Ikea faz.
Tenho sofrido várias pressões e até algum assédio com comentários depreciativos e ofensivos, por parte da direção e outros responsáveis que tentam ridicularizar-me.
Ao contrário das outras lojas onde existe um responsável depois ainda têm um ou vários team leader e ainda têm não sei quantos front liners, em Braga não é assim.
Então que tratamento diferencial é este? Numas lojas somos sujeitas a acumular várias funções, não temos as mínimas condições para trabalhar pois como tudo é reduzido em termos de horas somos sujeitas a sermos nós as responsáveis a ficar por vezes mais horas para fazer o trabalho.
Soube através de uma amiga que é de Lisboa que nalgumas lojas os colaboradores são tantos que fazem muito do trabalho dos Team Leaders, ficam a fazer trabalho de reconciliação e depois têm muitos front liners que não se justifica pois as caixas são automáticas e estes ficam sentados a tratar de papelada e depois noutras lojas como em Braga estamos abaixo dos mínimos.
O que o Ikea faz é um tratamento desigual, ou todos os responsáveis têm vários team leaders e acabam com os front tiner e coloca-se mais colaboradores para estarem mais disponíveis e também não tanto sobrecarregados nas caixas ou então todas as lojas têm de ser iguais. Noutras lojas têm o responsável de secção e equipas com menos de 15 colaboradores e ainda têm 1 team leader e noutras secções um pouco maiores t~em o responsável e 2 ou mais team leders.
Tenho sofrido muita carga de trabalho e o ambiente não é o melhore muito prejudicial para a nossa saúde física e mental.
Que a Ikea tome ações e melhore a vida das suas pessoas, direcções que precisam urgente ser mudadas e Responsável de People and Culture devem sair.
Já estou a ver se saio do IKea é uma empresa má .
Faço part time há cerca de 1 ano nas caixas e desde o inicio que não gostei da formação.
Muito extensa, nada clara e quem dá as formações não tem nem jeito nem a formação adequada para o fazer , são outros colaboradores sem jeito.
E algumas coisas das formações estão desatualizadas e têm erros.
Fico de pé o tempo todo, querem que faça todo o trabalho sozinho e os frontlieners que deviam estar a apoiar ficam na sala a conversar, ver jogos e ficam na Internet . Têm os colaboradores favoritos e para não fazerem nada dão-lhes o telefone, assim é fácil, estar ali só para ganhar e os colaboradores que têm todo o trabalho e são eles que sustentam a linha que façam tudo.
Frontliners alguns arrogantes, não têm jeito para falar e são mesmo brutos.
As chefias andam a passear, raramente as vejo e quando aparecem é só para criticar.
um ambiente de medo e intimidaçao é assim que se está nesta empresa.
E a forma de tratar é diferente consoante gostam ou não gostam.
Lamentávelmente tratam muito mal os colabordaorex atrás dos bastidores onde ninguém vê.
Discriminam a pessoa pela raça, pela sua maneira de ser e por não se concordar, é inademissível.
Os chefes e teams leader não valem nada.
Se fores hipócrita, engraxador e mentiroso e dizeres Yes a tudo safas-te.
Proibem publicações para não se saber a verdade
Trabalhei 1 ano na Ikea e nunca vi tanta falta de respeito e tantas amizades que prejudicavam o trabalho.
Os horários tinham uma equipa só para fazer esse trabalho e mesmo assim faziam um mau trabalho, pois estes colaboradores do planning estavam sentadinhos no bem bom e não tinham noção do trabalho em loja, onde aí sim é que se trabalha e muito.
Constantes alterações de horários.
A progressão de carreira está totalmente viciada, as histórias que eram e são faladas e desde passaram subidas das amigas, chegavam a abrir vagas para que a amiga ficasse com a mesma e criaram o programa Alen onde os chefes é que davam os nomes de quem queriam e chegaram mesmo pessoas a falharem nos testes e mesmo assim entrarem para o Alen, onde claro eram ajudadas e depois subiam sem perfil para Team Leaders, uma palhaçada e um gozo para com os outros colaboradores. Outros subiam para Team Leader como vários exemplos em Logistica, Sales e Customer Relation por convites e não só não tinham perfil, competências como não eram líderes, eram mais uns dos tais grupos de amigos que estavam a lixar no Ikea.
Muita falta de transparência
People and Culture era outra fachada, são inexistentes porque nesta empresa o modos de funcionamento é através dos muitos amigos e não existe separação, primos, enteados e ou caímos em boa graça e concordamos com tudo e andamos sempre a sorrir hipocritamente, ou estamos lixados.
A falta de ética e de respeito dos superiores é também outro grande problema, onde tal como outros ex colaboradores quando saí pois não me identificava com aquela falsidade, fiz questão de falar e dizer a People and culture o que se passava e ainda desvalorizam.
Ikea colabora e permite estes abusos e permite que managers , chefes de departamento e team leader prejudiquem e persigam colaboradores.
Não recomendaria ninguém trabalhar na Ikea, apesar da Ikea para enganar dizer traz um amigo e nós pagamos-te, fazem isto porque a Ikea deixou de ser uma boa empresa.
Só ao princípio quando entras e que és enganado, depois começas a ver o que as pessoas são aquelas e o que houve sobre a empresa e o que tem feito e fazem e mesmo para pensares em Bazar dali.
Só valorizam alguns colaboradores, o ambiente não é inclusivo e o futuro na Ikea passa ou por te enrolares com alguém, ou por seres familiares ou fazeres parte do grupo que existe.
Tudo o que se têm ouvido sobre o Ikea é verdade, mas claro aqui os chefes dizem que nada daquilo acontece, claro dá jeito a verdade não se saber.
Os colaboradores não são ouvidos, se falarem são logo mal vistos e excluídos.
Na Ikea de Matosinhos as chefias de caixas têm os seus grupinhos, falta de profissionalismo e misturam o gostar ou não da pessoa com o trabalho.
Em caixas o trabalho é excessivo, horas de pé, querem que 1 colaborador faça o trabalho de várias pessoas, somos obrigados a ter imenso equipamento pesado, a não termos tapetes ergonómicos e botas são pesadas e no final do dia temos vários problemas nas pernas e muitas dores de cabeça devido ás luzes.
A responsável do Healt Saúde ignora e nem querem saber, pois não são eles que estão ali a levar com os clientes maldispostos, a serem insultados e terem pressões dos fronts mal-educados e insensíveis e com chefes frustrados que descarregam em nós.
Tem frontsliner escolhidos por amizades e que nada fazem, se colocassem mais colaboradores e tivéssemos pausa como vejo outros a fazerem. O frontliner só estão ali para contarem sobre ti ás chefias que essas passam a vida a passear, fazer pausas e algumas nem se veem.
Retirem os frontsliner e menos chefias e coloquem bons colaboradores e mais.
Empresa que perdeu os seus valores e chefias que não dão o exemplo.
É tudo muito bonito no papel, mas na prática é uma péssima empresa.